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| HAL: halshs-00663450, version 1 |
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| Leaders et partisans au Liban, Mermier Franck et Mervin Sabrina (Ed.) (2012) 167-187 |
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| Transformations du leadership tripolitain : le cas de Nagib Mikati |
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| Bruno Dewailly 1, 2 |
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| (2012-01-27) |
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| L'article propose une analyse de l'implantation puis du déclin progressif du leadership prédominant de la famille Karamé à la tête de la za'āmat tripolitaine (Liban). Il s'attache ensuite à repérer de nouvelles figures de notables, telles que Nagib Mikati ou Mohamad Safadi, calquées pour partie sur le modèle de l'entrepreneur politique incarné par Rafic Hariri, mais qui parallèlement cherchent à s'en différencier afin de revendiquer la place de l'ancien za'īm. |
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| 1: | Cités, Territoires, Environnement et Sociétés (CITERES) |
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CNRS : UMR6173 – Université François Rabelais - Tours |
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| 2: | Institut Français du Proche-Orient (IFPO) |
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MIN AFF ETRANG – CNRS : USR3135 |
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| Subject | : | Humanities and Social Sciences/Geography Humanities and Social Sciences/Political science |
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| Tripoli – Liban – Nagib Mikati – Karamé – Leadership – politique |
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| halshs-00663450, version 1 | |
| http://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00663450 | |
| oai:halshs.archives-ouvertes.fr:halshs-00663450 | |
| From: Bruno Dewailly | |
| Submitted on: Friday, 27 January 2012 10:33:43 | |
| Updated on: Monday, 30 January 2012 17:29:17 | |
